Antreprenori de Succes inner Circle

“Când am intrat în acest program nu știam câtă valoare voi primi dar pe parcurs am primit o grămadă de instrumente pe care le voi folosi pentru a instala obiceiuri noi. Este mediul ideal pentru performanță și instrumentul pentru a trece la nivelul următor.”

“Este programul care te ajută să acționezi la adevărata capacitate, pentru că de fapt generează ACȚIUNE PURĂ. Am devenit antreprenor adevărat, atent pe cifre, focusat pe dezvoltare, creându-mi între timp o echipă de lideri foarte puternici. Acasă mă simt împlinit alături de frumoasa mea parteneră de viață, iar energia mea este la cote maxime într-un corp sănătos. Ne vedem la anul!”

“Haideți să vă spun de ce sunt mega hotărâtă să rămân în ASIC, cât timp acesta va exista. Anul trecut prin noiembrie, lucram la cel mai mare contract câștigat de companie. Obținusem un contract cu un operator care trebuia să implementeze colectarea separată într-un oraș foarte mare, pentru o Primărie care câștigase contractul pentru salubritate. Echipa s-a mobilizat foarte bine, să avem toata marfa pe stoc să putem finaliza în timpul stabilit. Numai că într-o dimineață am fost sunată, să merg la client de urgență. Am fost anunțată că Primăria reziliază contractual pe acest proiect. În acel moment a căzut cerul pe mine, pentru că aveam marfa pe stoc, cu o valoare foarte mare. Soluția mea a venit din ASIC. Exact când simțeam că mă aflu la capătul pământului, am scris pe grupul de ASIC. Am primit în privat un mesaj de la Andy: Sună-mă azi la ora 21:00. Am sunat fix la ora 21:00 și am primit cele mai valoroase 3 idei. Am reziliat contractul așa cum am crezut că este cel mai onest pentru mine și pentru client. Am obținut din negociere 99% din ce mi-am propus și așa am salvat cu 30.000 EUR mai mult decât îmi imaginam.”

“ASIC a fost pentru mine singurul program de dezvoltare personală care m-a menținut focusat pe obiective pe perioada întregului program de un an. Am obținut claritate în setarea obiectivelor anuale. Am obținut răspunsuri pentru depășirea obstacolelor. Am învățat să deleg eficient cu ajutorul instrumentului OPTIMAL, care m-a învățat că atunci când vreau să deleg o sarcină, să mă abțin din a spune cum se face, ci îl las pe cel căruia îi deleg să decidă cum o să facă. La fiecare întâlnire am avut revelații cu ajutorul cărora am simțit că trec la următorul nivel în antreprenoriat. Dar cele mai valorase mi s-au părut ședințele săptămânale de coaching, unde am obținut claritate în prioritizarea săptămânală a activităților. Care m-au dus în final la vânzări de peste 1.000.000 € și realizarea obiectivului principal. Mulțumesc Andy și echipa AS Tranining pentru experiența transformațională din acest an.”

“Momente memorabile ASIC:

• descoperirea importanței echipei
• descoperirea importanței unui asistent persona

Am decis să mă înscriu în programul AS Inner Circle în anul 2019, la acel moment nu știam câte beneficii ulterioare voi găsi în acest program. Am găsit informații foarte valoroase, care ulterior puse în practică mi-au adus satisfacții. Tot aici am găsit colegi valoroși de la care am putut să mă inspir.”

“Motivul principal pentru care nu evoluăm în business sunt ședințele. Fie că lipsesc, fie că le facem greșit. Întâlnirile în companii sunt ca obiceiurile de dimineață pentru oameni. Pentru noi, în martie 2020 diminețile din business nu au mai fost la fel. Brusc am echipat de lucru și trimis toți oamenii acasă pentru a ne proteja de ceea ce urma să vină. Pentru colegi era neclar cum vom ști să legăm între noi lucrurile pentru a livra la final o lucrare de contabilitate foarte bună. În stare de stres ierarhia parcă a dispărut și toți se uitau la antreprenor. Pentru mine, acesta a fost momentul ideal să introduc întâlnirile de tip Huddle chiar de două ori pe zi, deși mai încercasem de câteva ori de trei ani încoace. 15 minute, pe departamente, în fața camerei de laptop pe Zoom, cu cafeaua lângă și cu copiii de asemenea, au fost întâlnirile care ne-au legat să mergem mai departe. 2 întrebări ne-au ținut pe cale: „Pentru ce ești recunoscător astăzi?” și „Care-i principalul obiectiv pe care îl rezolvi până la ora 13:00?” – și întrebarea se repetă la ora 14:00 pentru finalul de zi. Este un obicei care a rămas și pe care echipele mici, așa cum suntem și noi, nu ar trebui să îl rateze dacă vor să livreze experiența foarte bună și constantă.”

“Andy pune lucrurile într-o perspectivă nouă și vă ajută foarte mult să vă dați seama ce vă mână în luptă, pe unde sunt blocajele și ce avem de făcut în continuare, iar asta mi se pare foarte cool.

VECTOR este o sculă extraordinară pentru că este un CANVAS în care poți să îți desenezi întregul proces de gândire a business-ului. Funcționează pe trei niveluri: filosofic, empatic și pragmatic.

Asta înseamnă că face legătura între viziunea pe care o ai asupra business-ului (internă și externă), cu ce misiune a firmei presupune asta, cu normele de comportament pe care le avem și cu tipurile de diferențiatori concreți pe care îi punem la dispoziția clienților.

Astea sunt puse într-o oglindă pragmatică, ancorată în timp, care cascadează în KPI-uri pe care îi măsurăm zilnic sau lunar și în planuri de acțiune pe termen scurt, mediu și lung. Planurile pe termen mediu și lung sunt legate de obiectivele strategice pe care trebuie să le atingem până la un anumit punct ca să putem să realizăm un business plan, care să ne ducă unde vrem să ajungem într-un orizont de timp de 5 sau 10 ani.”